当三只松鼠的公益团队第一次来到这里便被这份甜俘获了

地处天山南麓和塔克拉玛干沙漠北缘之间的阿拉尔市，天山的寒冷气流和大漠的蒸腾热浪在这里交替不歇，特有的地理气候条件阻碍了很多作物的顺利生长，沙尘，冰雹，狂风更是让这里的种植产业发展有着诸多的不确定性但高达20℃的昼夜温差和充足的日照条件，却又让这片土地拥有了高浓度的甜

红枣，是阿拉尔市的优势产业在阿拉尔市，红枣种植面积超过了56万亩，这里的红枣分外香甜，曾荣获全国红枣交易会金奖，中国首届红枣大会金奖，CCTV魅力农产品嘉年华十大魅力农产品等荣誉据说，平均全国每十颗红枣，就有一颗来自阿拉尔当三只松鼠的公益团队第一次来到这里，便被这份甜俘获了

2020年9月底，在红枣的香气里，三只松鼠团队在枣园里遇见了7岁的阿布拉江在一群小朋友中间，他个子最高，眼睛亮亮地看着摄影师的镜头对这群小朋友而言，枣园就是他们的幼儿园挂在枝头的红枣沉甸甸地等待着收获，他们在这里笑嘻嘻地期待着成长阿布拉江的奶奶说，养孩子就跟养枣树是一样的，慢慢的就长大了也许对这里的人们而言，一棵棵深扎在土地里的枣树，就是日子一天天过下去的另种记事本

满满当当的红枣带来了丰收的喜悦，但如何顺利卖出去，卖个好价钱却也是实打实的挑战毕竟，小康不小康，关键看老乡，只有老百姓的腰包富起来了，枣子带来的经济效益才真正看得见三只松鼠帮一把助农公益项目正是由此而生

其实，自2020年4月份开启援疆红枣项目之后，三只松鼠就一直在思索，如何实现可持续化助农，如何实现助农品牌化，如何以商业的方式推动公益效果的最大化。

单纯的捐钱，捐物，或许能够缓一时之急，但并不长久对三只松鼠而言，帮一把助农公益项目不仅仅是通过三只松鼠强大的线上渠道帮助农户把滞销的红枣销售出去，更是利用三只松鼠的订单优势，资源优势和品牌优势，通过商业化的手段，将大量的社会资源聚焦到帮一把项目周围，打造出具有知名度，具有购买需求的助农品牌，从而让这个助农品牌自身形成良性的循环，产生利润和效益反哺助农公益，实现助农的可持续化

据介绍，帮一把项目在2020年11月上线后，已经有百余吨的灰枣从新疆跋涉四千多公里来到了芜湖，并借助三只松鼠的庞大物流体系，送到了全国各地的主人家中此外，三只松鼠还在这一年多的时间里开展了20余场义卖，并筹集到了30余万元善款，用爱写下了一份动人的助农成绩单，正如帮一把项目的口号所说，聚爱成光，点亮希望

其实，公益助农并非一味救急，优秀的产品品质才是决定助农是否能实现可持续发展的关键因素之一，也是助农品牌能否获得消费者认可的重要标准。值得注意的是，IDG资本对于三只松鼠的减持仍要继续。

根据消息显示，帮一把所有产品的盈利部分，都会投入到当地的教育，医疗等公益事业地里田间的一颗颗红枣和核桃，见证了三只松鼠和当地农户在乡村振兴路上的一步步探索前行

在帮一把项目之外，三只松鼠还积极利用产业带动的力量，推动了国际坚果的中国化种植，与云南合作伙伴联合当地宜植区种植户，推广技术，统一标准，联结市场，建设契约基地目前，三只松鼠所收购澳洲坚果种植区域已涵盖云南省近30个经济欠发达县区，有利促进了当地经济发展与此同时，三只松鼠还与家乡安徽共进前行，探索发展之道，将与宁国等地积极探索山核桃产业大托管模式，将小规模农户和现代农业发展实现有机衔接，让宁国山核桃品牌走向更广阔的天地，并致力让安徽在未来成为世界最大的碧根果种植基地

而对于三只松鼠这样的坚果企业来说，通过电商优势能够带给种植产业的助力，并不仅仅是作为销售通路，承接产品售卖与品牌打造的功能，更是要借助企业的技术力量，利用大数据，云计算等科技优势，赋能传统种植业向智慧化，精准化方向发展，链接起坚果产业的上下游，打通种植端，生产和市场端的数据流，从而为种植产业的精准化科学化发展提供决策参考，为产业发展提质增效。。

位于安徽省芜湖市无为县襄安镇的文思村，有着不少独自生活的老人有的是无子女靠领取特困供养金生活的老人，有的是子女外出务工，在家照顾孙子孙女的老夫妻俩，还有的是患有残疾或慢性病的孤寡老人从2018年7月开始至今，在三只松鼠党委的组织下，三只松鼠一直保持对文思村的深切关注与帮扶，每一年都会联合文思村举办关爱老人的活动就在今年春节即将到来之前，三只松鼠党委和帮一把公益团队邀请了文思村12位老党员，孤寡老人代表等走出村镇，前往芜湖市体验前不久建成的轻轨1号线，游玩松鼠小镇，让这些曾经为建设乡村，建设祖国贡献力量的老人们，感受芜湖的变化，感受祖国的发展

这些老人年纪最大的有83岁，最小的也有68岁，其中有9位是在新中国成立之前出生的，有62年党龄的老党员，也有参与了东方红一号的发射任务的老兵他们蹒跚的脚步或许赶不上时代洪流的滚滚向前，但他们是祖国走向繁荣富强发展道路上最真实的见证者，亲历者，也是乡村振兴和共同富裕道路上值得且应该被关注的一群人

正如三只松鼠党委书记在和文思村老人们的年夜饭致辞中所说，作为在芜湖本土发展的企业，三只松鼠一直思考怎样为地方做一些实实在在的公益，从而最大化连接调动更多社会力量，创造可持续的社会价值现在，通过三只松鼠帮一把公益助农品牌的影响力，可以有效构建起公益生态的力量，最终持续推动公益的实效落地

作为坚果领军企业，三只松鼠以自身累计的资源，技术等优势为抓手，以坚果产业发展为引擎，不断探索助力乡村振兴和共同富裕的新模式，新路径，肩负起了新时代背景下民营企业应有的责任和担当。9月30日，三只松鼠发布公告称；再次收到NICEGROWTHLIMITED及其一致行动人GAOZHENGCAPITALLIMITED的减持告知函，据悉，上述两者已经多次减持三只松鼠，截至9月30日公告发布日，上述二者持股比例为138%，0.99%，合计持股7366万股，占公司总股本比例的18.37%。