2016年,马云在云栖大会上首次提出“新零售”这一概念,即企业以互联网为依托,通过运用先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈的零售新模式。随着人们消费导向的改变,“新零售”也在经历阶段性变革。致力于探索全新电商运维模式的永倍达,以创新思维打造消费生态良性闭环,引领新零售浪潮。
注重供应链体系建设
电商平台想要实现持续、良性的发展,离不开成熟的供应链体系,对永倍达而言,供应链并不是简单的商品品类管理和物流管理,而是注重各个环节的高标准建设,夯实供应链体系基础。在供应链建设过程中,永倍达与众多中小微企业共建联盟,打造战略伙伴关系,为其提供全方位的流量支持、品类管理支持以及物流发货支持。
同时,永倍达还对入驻品牌实施了严格优选,防止“问题企业”入驻平台;对入驻商家进行“服务评级”,从各个流程上对商家进行质量和服务监督,确保供应链安全、稳定、高效运行。
创新电商生态模式
2020年,永倍达正式上线,开启了电商模式的创新之路,以期打造消费生态良性闭环。永倍达首创“社交电商+新零售”运营模式,贯彻“以用户为中心”的发展理念,在经营者与消费者之间搭建起沟通桥梁。永倍达通过科技赋能,以及持续的创新和技术发展,实现精准定位客群,解决了电商平台固有的品类参差不齐、产品同质化严重等问题,为平台赋予发展驱动力。
随着乡村振兴战略的持续深入,永倍达也感受到了时代的机遇。对此,永倍达在其自有商城中推出专属助农版块“惠美乡村”专区,积极布局数字乡村建设,以创新型产业形态及商业模式实现精准帮扶。
多元化策略见成效
多元化已成为电商企业追求长期可持续发展的重要战略之一,永倍达也深刻认识到这一点,寻求多元化发展策略,以提升自身竞争力。一方面,永倍达不断丰富平台玩法,提升消费体验,同时引入全新营销方式,挖掘消费潜力。另一方面,平台通过内容和产品相结合的方式,在商城为用户种草,并且还将“直播带货”融入营销体系,以此打造出“优质产品+个性化服务+多彩活动”的完美组合,走出了具有永倍达特色的多元发展之路。
坚持创新思维与多元化发展战略,让永倍达有能力对“人货场”进行重构,实现消费者、入驻企业、自身品牌的共赢局面,进而推动行业向更好更优的方向发展。
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