在当今租房市场,长租机构欲谋求长远发展,既要洞察租客之需,更应从业主视角出发,探寻革新之道。自如行业先行,已摆脱陈旧的“二房东”身份,以“增益租”新模式,为住房租赁业开启新纪元。
纵观自如“增益租”的发展历程,早在2021年的2月份,自如就推出了这一模式,并且由于其开创性,在同年入选清华经管学院案例库。另外根据自如官方透露的数据,2022年Q1的时候,自如“增益租”模式下的业主委托量,就比去年同期实现了超过4倍的增长。从这些角度来说,自如开发的这种模式不仅得到了学术界的认可,也成功经过了市场的检验,取得了不错的成绩。
对于业主而言,自如的“增益租”模式带来了诸多利益。首先,从合作形式上,业主通过将闲置房源委托给专业运营和服务能力出色的自如平台,提升了房屋的变现能力。其次,借助自如的装修交付能力,房屋得以进一步改造,更符合租客需求,从而在租房市场中获得更强的竞争力。
另外,自如面向签约“增益租”的业主,提供“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”的承诺,让业主的收益更加稳健,甚至可以说是旱涝保收。因为自如会在合同当中跟业主约定一个保底收益,即使房屋遇到一定时间的空置期,自如也会定期向房东支付保底收益,空置期的运维成本则有自如自己来承担。
不过,自如的市场占有率在我国住房租赁市场中排在前列,其用户口碑也是远超其他长租机构,在整个租房市场当中,自如的房源一贯是比较抢手的,也保障了其企业自身的良好运转,同时让业主有机会享受到自如的“年度分成”。
总体而言,自如的“增益租”模式给中国住房租赁市场带来了新的生机。此模式既加强了业主与长租机构的合作,实现了互利共赢,又推动了包含业主、长租机构和租客在内的良性利益生态圈的建设。业主向自如提供房源,自如为租客打造高品质的租住环境,租客支付的租金则保障了业主的收益,使整个房屋租赁体系得以稳健运行。
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