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  • 友商纷纷向上,哪吒如何跟上步伐

  • 发布时间:2024-10-11 04:33:53  来源:盖世汽车  阅读量:5893   
  • 近期股市很疯狂,车市同样在狂飙。十一假期,车市9月成绩单闪亮出炉。其中,理想、鸿蒙智行销量、均价超越BBA,引人注目;埃安、问界、零跑月销量保持领先,成行业焦点;小鹏、蔚来等,也增长迅猛。然而,哪吒却成为新势力榜单中唯一同比、环比双下滑的品牌,9月销量10118辆,同比下滑23.41%,环比下滑8.06%。

    回想8月哪吒S猎装上市时,哪吒也曾摆开一副志在翻盘的架势,笔者不禁感慨。

    当时,笔者已经看出哪吒太想借新车型翻盘,然而事实表明,集齐了纯电、增程的哪吒S猎装,最终没能救哪吒于水火。

    那么,此刻的哪吒究竟面对着什么样的困境呢?为什么曾经的它那么能打,如今却对市场如此无力呢?

    泥潭里挣扎

    虽然哪吒品牌2018年才正式发布,但其背后的公司合众汽车早在2014年就创立了。

    对于合众汽车来说,历经艰苦的“八年抗战”,它一手带大的哪吒也曾成为过那个别人家的孩子。

    2022年,哪吒年销量达到15.2万辆,相比2021年69674辆的销量,同比剧增118%。

    这个成绩不仅圆满完成了那年15万辆的销售目标,更是让哪吒成为那一年的新势力品牌销冠。

    你能想象吗?那一年,连今天牛皮哄哄的问界、理想(2022年销量13.3万辆)卖得都没哪吒多,还真有点魔童降世、大杀四方的意思。

    然而,哪吒的亏损困境并没有因为销量剧增而有丝毫改善。

    2021-2023年,合众汽车的亏损分别为48.4亿元、66.7亿元、68.7亿元,三年共计亏损184亿元,且俨然保持了一种越亏越“上瘾”的节奏。

    有个特别值得指出的槽点是,在2022年销量登顶的同时,合众汽车的亏损也急剧增长了37.8%,卖得越多亏得越多,可见哪吒的业务链条和商业模式存在巨大问题。

    不过说实话,如果只是亏损大点但卖得特别好,市场也不会如此看衰哪吒,可问题是2022年以后,哪吒销量数据的表面光鲜也保不住了,彻底体面不起来了。

    2023年,哪吒全年销量只有12.75万辆,不增长就算了,还下滑了15.8%;而到了今年上半年,哪吒销量又下滑到了4.5万辆,比2023年上半年大降25%,越发地显现出了爬不起来的迹象。

    要知道这可是其他品牌销量爆发式增长的一年,问界2023年销量为9.44万辆,同比增长31.1%;理想2023年销量为37.6万辆,同比更是以惊人的速度剧增182.7%,其他销量上涨的新势力品牌还有很多。

    也就是说,在市场整体上行期,哪吒却孤独地败落下去,其存在的问题之大不言而喻。

    销量逆势下滑的同时,哪吒的成本控制能力和盈利能力也保持在较低水平,数据显示,2021-2023年合众汽车毛利率分别-34.4%、-22.5%、-14.9%,数字看着是逐渐变小,但只是糟糕程度有所缓解罢了,改变不了糟糕的事实性质。

    困境已经开始体现在公司的经营现金流上,2021-2023年,合众汽车的经营现金流分别为-29.9亿元、-54亿元、-43.5亿元,从这几个惨不忍睹的数据来看,目前哪吒日常的经营压力很大。

    哪吒想要续命,唯一的出路自然是继续融资,可是如果自己一直这么“渣”下去,各路聪明的资本真的愿意往哪吒的“无底洞”里跳吗?

    时过已境迁

    吃过不少哪吒的瓜的群众可能会问,哪吒在2022年的市场势头还行啊,怎么后来就不行了呢?

    我们先看哪吒为什么曾经能行。

    前面我们已经知道,哪吒的销量在2022年登顶,而仔细盘一遍2022年之前哪吒主销的车型后会发现,其2022年之前的销量主要来自两款车型:2018年上市,5.98万元起的哪吒N01;2020年11月上市,5.99万元起的哪吒V系列。

    同时,我们也知道,以“蔚小理”为代表的新势力品牌,最初都不约而同地选择了30万元以上的高端市场作为品牌切入点,比如蔚来ES8、理想ONE切入中大型SUV市场,蔚来ES6、蔚来EC6切入中型SUV市场,小鹏卖得最好的小鹏P7切入中型轿车市场。

    通过对比哪吒和其他新势力品牌可以看到,哪吒N01和哪吒V系列之所以能够大卖,核心原因是:瞄准低端市场,做极致性价比,与“蔚小理”等一线造车新势力错位竞争。

    这里仍然存在一个问题,低端市场不乏其他品牌的产品,用户为什么要选哪吒呢?

    原因在于,即便在低端市场,哪吒仍然用极致性价比做到了差异化优势。

    以哪吒V系列为例,从同级产品来看,哪吒V为A0级纯电动SUV,落地价基本在10万元以内,是当时同级别SUV市场中起售价最低的车型;而即便从同样10万元以内的产品来看,哪吒V系列真正的直接竞争者其实是A00级的纯电动微型车,如长安奔奔、奇瑞小蚂蚁等,但相比之下,哪吒V系列有着更大的车内空间,比长安E-Star、奇瑞小蚂蚁等车型性价比更高。

    再看哪吒为什么如今又不行了。

    从前面列举的亏损数据也能看到,哪吒的极致性价比路线实在难以为继,为了摆脱这种困境哪吒做了两件事。

    第一,品牌上探,瞄准10万-20万元主流市场。比如2023年4月发布哪吒GT,售价17.88万-22.68万元,甚至在更早的2022年下半年,发布价格上探至30万元的哪吒S——目前售价15.48万-22.48万元。

    第二,希望通过旗下浩智技术品牌获得技术、成本优势。比如,为了降本,运用适用多种车型的全球性平台架构——浩智滑板底盘,让生产效率提升20倍,生产场地缩减50%,研发周期缩短30%。

    哪吒做的第一件事困难重重,要知道10-20万元主流市场有的是比亚迪等早已盘踞多时的大厂,仅拿比亚迪10-15万元的车型来说,9.98万-13.98万元的比亚迪秦L DM-i是插混车赛道的销冠,11.98万-14.78万元的比亚迪元PLUS是紧凑型SUV赛道的销冠,9.38万-11.98万元的比亚迪元UP是小型SUV赛道的销冠。

    这样的例子太多,想要上探的哪吒一冒头就被比亚迪等大厂的产品矩阵打蒙了,结果就是2023年哪吒S的总销量不足2.5万辆,哪吒GT的总销量更是只有5255辆。

    至于哪吒做的第二件事,暂且不论哪吒能不能实现“人无我有”的技术突破,很明显的是这种降本幅度还远远不够,前面引用的哪吒毛利率数据已经有力地证明了这一点。

    此外,哪吒如今不行还有一个原因是:品牌上探过程中,原有的清晰定位变得模糊,失去了品牌的差异化优势。

    如果只是进入的主流市场生存空间狭窄,还不足以让哪吒这么惨,因为如果品牌定位精准,能够拿捏购车群体的差异化需求,也不是没有机会,而哪吒的品牌定位已经逐渐模糊。

    哪吒曾经有“极致性价比”的品牌差异化优势,而在品牌上探后这一点已经变得模糊,甚至根据媒体报道,对于“哪吒究竟最想卖给谁”的问题,哪吒门店销售主管和公司内部员工都没有答案,回答普遍是“根据进店顾客的需求进行有的放矢地推荐”。

    试问,如此没有差异化优势的品牌,靠什么打动消费者呢?

    最后

    对于哪吒来说,其眼下面临的实质性问题是:当极致性价比路线因为亏损而难以为继后,品牌要想通过上探寻找利润空间,如何让自己的新产品被市场接受?

    客观来说,要回答好上面的问题,哪吒几乎没有好牌可打,更没有王牌。

    想必哪吒的决策层也心里有数,在眼下国内新能源车市场整体供过于求的大背景下,消费者和资本都没有耐心,也没有必要去等待一个哪吒茁壮成长了,对于哪吒来说,它必须尽快强有力地证明自己不是“渣”。

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